2008年3月17至18日，三菱电机国外环境核心人才培训首次在中国召开。会场位于三菱集团最大的压缩机生产基地——三菱电机（广州）压缩机有限公司（MGC）。MGC于1999年取得了ISO14001认证，并且在环境管理系统的运用及环境设备的充实方面具有较高的水平，因此选作会场。
接受环境核心人才培训的人员是从在中国的11个据点挑选出来的23名环境业务相关人员。由于是首次召开，此次培训计划注重于环境法规的对应和降低环境的风险。培训的第一天就三菱电机集团的环保活动方针和中国现行法律进行了学习；第二天通过介绍国内的风险管理示例和MGC工厂的巡查实习，举行小组讨论，相互增长见识。
以共享风险管理经验、有助于日常管理为目的实施的风险管理介绍中，讲述了日本国内两处制作所的示例。担任讲师的是接受过日本国内核心人才培训，活跃在一线的员工。对自身经历的问题点及相应对策进行了讲解说明。
第一个示例中，介绍了中津川制作所作为化学物质和重油泄漏的对策，采取了储罐注满传感器双重检测措施，以及检出泄漏时停止运转的设备结构。在第二个继电器系统制作所的示例中，介绍了通过设置足够高度的防液堤防，在废水处理厂出现废液溢漏时也可阻止泄漏扩散的措施，以及为提前发现“异常排水”，在最终放流口实施pH值检测管理等的细微措施。着重强调了设想各种后果，防患于未然的重要性。
在示例介绍后的疑问解答中，参加人员结合自身工厂提出了许多运用方面的问题，深刻体会到诸位参加人员强烈的责任意识。
携带检验单巡查工厂
节能典范——MGC工厂
当地的环境核心人才踊跃提问
培训结束前实施了全体人员携带检验单检查工厂环境保护设备及标签类的“巡查实习”活动。利用学到的知识，全体培训人员对各个场所进行了一丝不苟的严格检查。巡查后，培训人员分为三组相互发表了发现的问题，提出了诸如“标签类一目了然，非常值得学习借鉴”、“明示配管标准岂不是更好”、“废水处理厂的水泵出现漏水，应该加强检查”等数十项建议，积极活跃地参与了讨论。
作为培训汇总举行的巡查实习和讨论活动对于所有参加人员是一个相互勉励的宝贵经历，并且对来自日本的讲师是一个获得新发现的具有实际意义的期间。
环境推动总部 池屯 善满
“参与型”为特色
此次举办的教育培训着重于“参与型”。环境管理的前提最重要的是掌握法律知识。仅凭阅读资料是无法体悟到管理的要领，而且听讲本身是一种被动行为。因此这次培训提供了积极讨论和通过参观工厂发现自我不足的言论机会。通过各抒己见、集思广益来建立切磋互勉的关系，这也是此次培训的目的之一。
中津川制作所 高木 正弘
重要的是寻根究底查明原因
我所介绍的是“五个为什么”的风险管理方法。即从问题的角度出发，每发现一个原因时，通过不断设问“为什么是这样？”，直至寻求到具体对策的思考方法。通过将实际的现象转化为具体的语言，也会增加其他人的发觉，可以得到更加有效的解决方法。
示例发表后收到了各种提问，感觉到各自结合实际，准备在现场管理方面积极运用的姿态，非常值得高兴。
继电器系统制作所 佐佐木 洋路
风险管理的第一步是亲临现场
我所介绍的是电镀和涂装用化学废液泄漏的实例。将自身经历泄漏事故，促使管理水平提高的经验全部传授给各位。
风险管理方面我注重于“亲临现场”。每天巡查工厂，让我对工厂了如指掌，譬如水泵噪音的细微不同也能够辨别出来。提早采取措施可以将事故防范于未然，希望各位亲身实践。
集思广益，提高水平
共享三菱电机的环境理念、系统地学到中国的法律知识、结识中国各据点的环境专家、交流意见集思广益，这些都是我在此次培训中获得的宝贵经验。
尤其是参加工厂巡查实习，可以客观地审视自己的工厂，发现不足和有待改善的地方，大家提出的改善事宜也非常值得借鉴。通过这些经验我将提高自己的管理水平。
在下一次的培训中，希望能够学到水、空气、油等各项课程的详细知识。
三菱电机（广州）压缩机有限公司 经营企画委员会 委员长
何 锦华
与各位交流是最大的收获
此次培训的最大收获是与各位结识交流。到现在为止我几乎没有机会和其他据点的工作人员进行交流，但是通过此次培训，参加人员相互展示了各自平常努力的成果，并且对遇到的难题提出建议等，是一个难得的交流沟通的机会。
我担任的是MGC工务课课长职务，负责能源管理及设备的管理和改善工作，在工厂巡查后的讨论会上，感觉大家提出的各项建议非常值得借鉴，同时也认识到他人看法的重要性。另外，讲义的设定不单纯是听讲，也提供了思考的机会，对进一步的理解起了帮助的作用。
三菱电机（广州）压缩机有限公司 制造管理部 工务课 课长
黄 丽娟
